在實際生產(chǎn)中術(shù)語，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)諸如紙張等原材料的規(guī)格是多種多樣，由于原材料的多樣性，自然造成采購成本的提高（因為每件原材料都不能進(jìn)行大宗采購，自然價格相對要高一些），并且也增加了庫存成本（庫房的面積必然要大一些）標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證，原材料的多樣性還會給生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)帶來一定影響，因為隨著紙張、油墨等采用了多家供應(yīng)商的產(chǎn)品，必然由于原材料的異同造成生產(chǎn)中需要不斷調(diào)整，從而降低了生產(chǎn)效率并且也影響了較終產(chǎn)品的品質(zhì)一致性。

  這里所說的定量化生產(chǎn)其實就是對生產(chǎn)成本進(jìn)行綜合分析，對生產(chǎn)中的紙張、油墨、版材等原材料以及生產(chǎn)工時、電耗、水耗等等各項生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)計、測算分析，并以此為基礎(chǔ)分別把單項消耗和綜合消耗分派到每一件較終產(chǎn)品中去，繼而針對這些消耗分別對設(shè)備、操作習(xí)慣、生產(chǎn)工藝、原材料利用率、較終產(chǎn)品合格率等進(jìn)行逐項分析，從而制定出標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，找出差距，而后通過提高生產(chǎn)效率、較終產(chǎn)品合格率、原材料利用率、推廣規(guī)范化操作、改進(jìn)設(shè)備等方式方法達(dá)到降低消耗的目的。

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